| Les
ateliers
Une sélection d'ateliers
tous reliés à l'amélioration de la performance de
votre entreprise vous sont proposés pour ce premier congrès:
La
gestion de la chaîne d’approvisionnement, quels sont les tendances?
Atelier
animé par : Le Groupe Créatech
En examinant
des cas concrets réalisés en entreprise, on découvrira
les nouvelles tendances en gestion de la chaîne d'approvisionnement,
plus spécifiquement au niveau de la collaboration entre clients
et fournisseurs. On comprendra mieux quels
moyens l'on doit utiliser pour se synchroniser, réduire les délais,
les coûts et les inventaires, et
quels résultats on peut espérer obtenir.
Cette présentation
dynamique utilisera notamment la simulation par ordinateur pour
faire connaître les possibilités qui s'offrent
à nous dans un processus complet d'optimisation de la chaîne
d'approvisionnement.
| Horaire: |
Jeudi
14h00 - 15h00 |
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PVA-Comment
améliorer la productivité des entreprises?
Atelier animé
par: La firme Tecsult Eduplus
La production à valeur
ajoutée est une approche globale et intégrée, adaptée
aux exigences de la compétitivité des marchés.
Elle permet aux PME d’améliorer simultanément la valeur des
produits et de réduire les coûts de conception, de fabrication
et de distribution. La PVA agit donc directement sur la productivité
et la compétitivité. Centré sur l'humain, la
PVA fait appel à des outils et techniques simples qui nécessitent
peu d’investissement et présentent un niveau de risque faible pour
l’entreprise tout en procurant des gains de productivité rapides
et mesurables de l’ordre de 30 à 40 %.
| Horaire: |
Jeudi
14h00 -15h00 |
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Vendredi
14h00 -15h00 |
Kaizen
– Devenir compétitif à court terme!
Atelier animé
par: La firme Tecsult Eduplus
L’approche Kaizen est un
concept « parapluie » qui recouvre les grandes tendances en
amélioration de la qualité et de la productivité des
entreprises; telles que la Production à Valeur Ajoutée, la
Chaîne de Valeur, ISO 9000, Six Sigma, etc. Le Kaizen, du japonais
Kai qui signifie changer et Zen qui signifie améliorer, permet à
faible coût et en peu de temps d’améliorer les processus en
s’attaquant aux sources de gaspillage relatives au processus analysé.
L’approche repose sur deux éléments; soit la volonté
et la méthode et n’est que la démonstration du bon sens et
des habilités nécessaires pour accomplir son travail avec
intelligence. Pour les entreprises qui adhèrent à cette
approche elle permet, entre autre, d’éliminer les gaspillages, d’améliorer
le temps de réponse et de réaliser des économies de
gamme.
| Horaire: |
Jeudi
15h30 - 16h30 |
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Vendredi
15h30 - 16h30 |
Les
matériaux légers et Développement rapide de produit
- Enjeux et technologies
Atelier animé
par : Le groupe Modelex - Intermag avec la participation du CQRDA
Réduire le poids
des véhicules par l'utilisation de matériaux nouveaux légers
et diminuer les coûts et délais de mise en marché de
nouveaux produits sont des enjeux majeurs sur un marché très
compétitif; cet atelier permettra de faire un inventaire des enjeux,
technologies et méthodes utilisées pour améliorer
la compétitivité de l’industrie du matériel de transport
au Québec.
| Horaire: |
Vendredi
9h00 - 10h00 |
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Vendredi
10h30 - 11h30 |
Votre
chaîne d'approvisionnement est-elle prête pour le commerce
électronique ?
Atelier
animé par : Le Groupe Créatech
En ouvrant ses portes au
commerce électronique, votre entreprise permet à des tiers,
clients ou fournisseurs, d'établir un lien plus direct avec vos
processus. Pour en tirer le maximum d'avantages, les entreprises
devront repenser leurs processus: Révision des procédures
de commande et d'approbation, suivi des commandes, gestion des stocks,
entre autres, devront faire l'objet d'une analyse rigoureuse.
| Horaire: |
Jeudi
15h30 - 16h30 |
Les
portails électroniques sectoriels : mythe ou réalité?
Atelier animé
par: La firme GECKO Communication Design
Par cet atelier, nous vous
donnerons un apercu de différents portails sectoriels, de leurs
rôles, des différentes fonctionnalités et de leurs
utilités pour les entreprises qui en font partie. Nous répondrons
aussi aux questions que les chefs d'entreprises se posent soit: Quels seront
les retombées pour mon entreprise à court et moyen terme?
Ai je besoin d'un site web pour m'y inclure? Qu'est ce que cela implique
en terme financier, humain et technique? La présentation s'inspirera
d'exemples concrets qui vous aideront à mieux connaître ce
moyen moderne de faire des affaires. Ne manquez pas cet atelier qui vous
permettra de bien maîtriser ces outils. Vous avez des questions,
nous avons les réponses.
| Horaire: |
Jeudi
15h30 - 16h30 |
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Vendredi
9h00 - 10h00 |
Le
plan d’affaires; pour qui? pourquoi?
Atelier
animé par : La firme Aviz Management
Dans les affaires, ne pas
prendre le temps de planifier son évolution, c’est planifier son
échec. Le développement d’un plan d’affaires permet
à la direction d’une entreprise de prévoir les difficultés,
de trouver des solutions à l’avance. C’est l’occasion de revoir
toutes les stratégies telles que celles relatives aux produits/services,
à la compétition, à la commercialisation, aux ressources
humaines et à l’aspect financier. Également, c’est
l’occasion de démontrer les capacités des administrateurs.
Pour faciliter le support financier par les institutions (banques ou capital
de risque), un solide plan d’affaires est un outil de négociation
fondamental.
| Horaire: |
Jeudi
14h00 - 16h30 |
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Vendredi
9h00 - 11h30 |
Les
crédits d’impôt en R&D – Qui peut en profiter?
Atelier
animé par : La firme R&D EXPERTS
Le problème avec
les réclamations de crédits d’impôt n’est pas tant
de savoir si les industriels font ou non de la recherche, mais plutôt
de savoir comment monter un rapport acceptable de réclamation.
La majorité des industries
doivent développer de nouveaux produits ou améliorer les
performances de production. Dans la plupart des cas, on doit pousser
nos connaissances et intervenir sur les équipements ou dans la chimie
des produits. On n’a pas de laboratoire, mais on fait de la recherche
appliquée. On peut donc réclamer. Quoi et comment?
Ce sont les sujets traités en atelier.
| Horaire: |
Jeudi
15h30 -16h30 |
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Vendredi
10h30 - 11h30 |
L’équité
salariale
Atelier animé
par : La firme Andersen
La loi sur l’équité
salariale est entrée en vigueur le 21 novembre 1997 et touche tous
les employeurs de 10 salariés et plus au Québec. Vous avez
jusqu’au 21 novembre 2001 pour vous y conformer.
Sachez quels sont vos droits
et vos responsabilités ! Lors de notre atelier sur l’équité
salariale, vous apprendrez :
-
À planifier la méthode
-
À définir les
catégories d’emplois
-
À élaborer un
questionnaire d’évaluation
-
À classer les catégories
d’emplois
-
À communiquer les résultats
aux employés
Le programme de l’atelier couvrira
les éléments suivants :
-
La loi : résumé
des éléments clés
-
Les exigences et les aspects
techniques de la loi
-
Planification de l’approche
| Horaire: |
Vendredi
14h00 - 15h00 |
|
|
La
loi du 1% : Formation et développement de la main-d’œuvre.
Atelier animé
par : La firme Andersen
La loi exige actuellement
que les employeurs investissent un minimum de 1 % de leur masse salariale
totale au Québec pour la formation admissible. La loi s'applique
ainsi :
-
De 1998 et au-delà :
À toutes les sociétés dont la paie au Québec
excède 250 000 $
Apprenez ce qu’il faut faire
pour être conforme à la loi !
Si vous ne les utilisez
pas, vous les perdez
Votre société
peut éviter de payer au gouvernement 1 % de sa masse salariale au
Québec en s'assurant qu'elle a dépensé au moins un
tel montant pour la formation conformément à la loi.
La formation admissible peut se présenter sous différentes
formes et avoir lieu à l'interne ou à l'externe.
Une documentation spécifique
doit être conçue et maintenue pour que le gouvernement accepte
l'admissibilité des dépenses.
N'attendez pas qu'il soit
trop tard
Les sociétés
sont déjà assujetties à une vérification des
dépenses en formation qu'ils ont déclarée. Revenu
Québec vérifie les dépenses ainsi que la documentation
de façon rigoureuse.
| Horaire: |
Vendredi
15h30 - 16h30 |
La
Mutuelle de prévention CSST de l’AMETVS
Atelier présenté
par : La firme Andersen
Une mutuelle de prévention
est un regroupement d’employeurs pour les fins de la tarification CSST.
Ce produit d’assurance offert par la CSST depuis 1998 découle des
modifications apportées au système de tarification pour les
petites et moyennes entreprises qui ne pouvaient bénéficier
des impacts de leur bonne performance en matière de santé
et sécurité du travail. En effet, depuis l’apparition
de ce nouveau produit d’assurance, les entreprises regroupées en
mutuelles ont bénéficié de réduction allant
jusqu’à 40 à 50 % de leur taux de cotisation. L’atelier
sur la mutuelle de prévention de L’AMETVS répondra aux questions
concernant les avantages, les inconvénients, les conditions d’adhésions
et les modalités de regroupement.
| Horaire: |
Jeudi
14h00 - 15h00 |
|
Vendredi
14h00 - 15h00 |
Programme
de soutien en implantation de PVA
Atelier animé
par : La firme Toptech Groupe Conseil
Pour passer à l’implantation
de la PVA avec la méthodologie Kaizen-Impact, venez vous informer
sur l’aide financière possible du Ministère de l’Industrie
et du Commerce (programme Impact-PME) et entendre le témoignage
d’un client suite à la réalisation de ses projets.
Conférenciers invités
:
· Michel Aubé,
ing., Associé, Toptech Groupe Conseil
· Raymond Boucher,
conseiller en développement industriel, Ministère de l’Industrie
et du Commerce (MIC)
· Paul Bergeron,
président, C.S.T.M. (témoignage jeudi)
| Horaire: |
Jeudi
14h00 -15h00 |
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Vendredi
15h30 - 16h30 |
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